人材不足が続く中、企業には限られたメンバーで複数のプロジェクトを進めながら、納期・品質・収益性を両立させることが求められています。

しかし、実際の現場では、
「誰が、どのプロジェクトに、どれくらい時間を使っているのか分からない」
「進捗の遅れや工数超過に、問題が大きくなってから気づく」
「プロジェクトごとの原価や収支をタイムリーに把握できない」
「メンバーの稼働状況が見えず、適切な人員配置が難しい」
といった課題を抱えている企業も少なくありません。

プロジェクトを安定して成功へ導くためには、単にスケジュールを管理するだけでなく、進捗・工数・原価・リソースを横断して把握し、状況に応じて早めに判断・軌道修正できる仕組みづくりが重要です。

その実現手段の一つとして、工数管理・プロジェクト管理システムの導入・リプレイスを検討されている方も多いのではないでしょうか。

一方で、各製品のWebサイトを見てみると、「工数を可視化」「進捗を一元管理」「原価をリアルタイムに把握」「リソースを最適化」など、似たような特長が並んでいます。

そのため、「何が違うのか、自社のプロジェクト運営にはどの製品が合うのか判断しづらい」という声も多く聞かれます。

そこで本セミナーでは、主要な工数管理・プロジェクト管理システムを提供する4社が登壇。プロジェクトを円滑に進めるうえで重要となる「工数」「進捗」「原価・収支」「人員配置・リソース管理」といった観点から、各製品でどのような管理ができるのか、特徴や活用イメージをご紹介します。

複数の製品を個別に調べることなく、短時間で各製品の特徴や機能の違いを見比べられる機会です。

セミナー中は個別のご質問も受け付けますので、具体的な疑問や運用方法もその場でご相談いただけます。

こんな課題をお持ちの方におすすめ

・プロジェクトごとの原価・収支を正確に管理したい方
・進捗遅延や工数超過を早期に把握したい方
・メンバーの稼働状況を可視化し、適切なアサインをしたい方
・自社に合う工数・プロジェクト管理システムを短時間で比較したい方

プログラム

・12:10〜12:12　オープニング
・12:13〜12:33　TeamSpirit
・12:34〜12:54　freee
・12:55〜13:15　ZAC
・13:16〜13:36　mfloow
・13:37〜13:40　クロージング

登壇企業のサービス一覧

TeamSpirit
複数プロジェクトの損益・進捗・稼働状況をひとつに統合し、意思決定の遅れやリソースの偏りを解消します。
https://www.teamspirit.com/mm

https://www.oro.com/zac/